логотип РАНХиГС

Научно-образовательный центр
«Управление инвестиционно-строительной деятельностью»

Укрепляем иммунитет к экономической турбулентности
и условиям неопределенности

Общая информация

Научно-образовательный центр «Управление инвестиционно-строительной деятельностью» создан на базе РАНХиГС.

Миссия:

  • Осуществление фундаментальных и прикладных научных исследований и разработок по тематике развития инвестиционно-строительной сферы и жилищно-коммунального хозяйства;
  • научное и экспертно-аналитическое сопровождение деятельности общественных организаций, профессиональных объединений, представителей бизнес-сообщества, органов государственной власти РФ по тематике Центра, содействие выработке эффективных диалоговых режимов взаимодействия всех участников инвестиционно-строительных процессов;
  • разработка скоринговых образовательных технологий и модулей по подготовке глобально конкурентоспособных управленческих кадров для государственного и частного секторов с целью решения задач инновационного развития инвестиционно-строительной деятельности.

Цель:

Фокусировка механизмов инвестиционно-строительной деятельности в сфере недвижимости и жилищно-коммунального хозяйства на реализацию приоритетов постиндустриального развития национальной экономики.

Задачи:

  1. Разработка и реализация Концепции опережающего развития инвестиционно-строительной сферы и жилищно-коммунального хозяйства в контексте своевременного обеспечения возрастающих потребностей в пространственной реструктуризации жизнедеятельности общества.
  2. Создание и продвижение институциональных проектов, формирующих адекватную среду трансформации инвестиционно-строительных процессов в сфере недвижимости и жилищно-коммунального хозяйства.
  3. Формирование практических инновационно-ориентированных образовательных программ для подготовки кадров инвестиционно-строительной сферы и жилищно-коммунального хозяйства.

Принципы деятельности:

  1. Лояльность и поддержка деятельности и инициатив Президента РФ и Правительства РФ.
  2. Ускорение инновационного трансфера в практику строительства.
  3. Партнерский тип сотрудничества с органами государственной власти, профессиональными объединениями, бизнес-сообществом, образовательными и научными центрами, зарубежными организациями.
  4. Создание постоянно действующей креативной платформы развития инвестиционно-строительной деятельности.
  5. Образовательная политика Центра соответствует основным принципам образовательной деятельности Академии: непрерывности, индивидуализации, креативности, интегрированности, целевой фокусировки, эффективности и др.